چگونه غیررقابتی ها بر شغل و پرداخت تأثیر می گذارند؟ از یک آرایشگر بپرسید

او می گوید: «این مانع رشد من شد.

صنعت سالن دریچه ای به آنچه سیاستمداران و تنظیم کنندگان می گویند مشکل توافق نامه های استخدامی است که مانع رفتن کارگران به رقبا یا انتخاب مشاغل جانبی می شود. مدت‌هاست که برای جلوگیری از بردن اسرار تجاری توسط کارگران یقه سفید به رقبا، غیررقابتی‌ها برای اداره مشاغل کم‌دستمزد مانند سرایداران و باریستاها گسترش یافته است.

پرزیدنت بایدن هفته گذشته در جریان سخنرانی خود در مورد وضعیت اتحادیه گفت که توافقنامه های غیررقابتی کارگران با دستمزد کمتر را محدود می کند و شرکت ها باید برای آنها رقابت کنند و به مردم آنچه را که ارزش دارند پرداخت کنند.

کمیسیون تجارت فدرال ممنوعیت بندهای غیر رقابتی را پیشنهاد کرده است و معتقد است که این قراردادها تحرک و درآمد کارگران را محدود می کند و همچنین مانع از استخدام کارکنان مورد نیاز مشاغل می شود.

بر اساس برآوردهای FTC، تقریباً از هر پنج کارگر آمریکایی، یک نفر از افراد غیررقابتی مقید است. به گفته اقتصاددانان FTC و دانشگاه دوک، برای آرایشگران و آرایشگران، 30 درصد از صاحبان سالن های مستقل برای امضای چنین قراردادهایی نیاز به استخدام جدید داشتند.

برای آرایشگران و آرایشگران که طبق داده های فدرال به طور متوسط ​​سالانه 35000 دلار درآمد دارند، افراد غیررقابتی اغلب آنها را از گرفتن شغل دوم، مهتابی شدن به عنوان یک آرایشگر آزاد یا رفتن مستقیم به رقیب برای دستمزد بیشتر منع می کنند. FTC تخمین می زند که ممنوعیت شرکت های غیررقابتی باعث افزایش درآمد کارگران حداقل 250 میلیارد دلار در سال می شود. اتاق بازرگانی ایالات متحده با این قانون مخالف است و می گوید که با قوانین استخدام ایالتی در تضاد است.

بسیاری از اپراتورهای سالن ها می گویند که عدم رقابت برای محافظت از تجارت آنها ضروری است. برای سالن‌هایی مانند Drybar، که منویی از سبک‌های سشوار، مانند فرهای شل یا موج‌های هالیوودی را ارائه می‌دهد، افراد غیررقابتی می‌توانند هنگامی که سبک‌های علامت تجاری شرکت را یاد بگیرند، از رفتن به سمت رقیب بازدارند.

یکی از صاحبان سالن در نظرات عمومی به پیشنهاد FTC نوشت: “هر کارمند هزاران دلار هزینه می کند تا آنها را به سرعت برساند.” “این به من کمی امنیت می دهد که بدانم آنها نمی توانند به سراغ یکی از رقبای من آن طرف خیابان بروند.”

صاحبان سالن ها سابقه تعقیب کارگرانی را دارند که به نظر آنها این قراردادها را نقض می کنند. طبق مطالعه دانشگاه کرنل که در سال گذشته منتشر شد، پس از فروش، مهندسی و پزشکی، کار در سالن رایج‌ترین شغل درگیر در دعاوی غیررقابتی بین سال‌های 2003 تا 2017 بود.

در درایبار، خانم ویلیامز در چندین مکان به مدیریت رسید، و او می‌گوید که به یاد می‌آورد که از صاحبان سالن‌های دیگر تماس گرفته و بررسی می‌کنند که آیا کارمندان آن‌ها نیز برای او کار می‌کنند و تلاش می‌کنند تخلفات احتمالی را در مورد شرکت‌های غیررقابتی خود جستجو کنند.

ام‌اس. ویلیامز درایبار را در سال 2019 ترک کرد و اکنون مدیر عملیات یک سالن ناخن است. او قراردادی برای عدم رقابت امضا نکرده است و گهگاه در تعطیلات آخر هفته موهای خود را حالت می دهد. درآمد او تقریباً مانند زمانی است که مدیر Drybar بود، اگرچه می‌گوید اگر بتواند همزمان در چندین سالن کار کند، می‌تواند درآمد بیشتری کسب کند.

سخنگوی WellBiz Brands Inc.، که حقوق حق امتیاز درایبار را در سال 2021 به دست آورد، می‌گوید که قراردادهای استخدامی را به مکان‌های فردی واگذار می‌کند که متعلق به فرنچایزها و اداره می‌شوند. (Bethesda Drybar که خانم ویلیامز قبلاً در آن کار می کرد، دیگر در تجارت نیست. مدیر سابق آن برای اظهار نظر در دسترس نیست.)

امیلی اولسون، 44 ساله، آرایشگر در خارج از مینیاپولیس، می‌گوید: «در صنعت ما، واقعاً شغلی وجود ندارد که در آن پول زیادی به دست آورید.

هنگامی که سال ها پیش در یک سالن و آبگرم زنجیره ای محلی استخدام شد، خانم. اولسون می‌گوید عدم رقابتی که او امضا کرد، مانع از انجام کار رقابتی در فاصله 5 مایلی در صورت خروج او به مدت یک سال شد. بعداً، پس از افزایش شغل و ارتقاء به یک نقش اجرایی، او قرارداد دیگری را امضا کرد که او را از رقابت در فاصله 25 مایلی سالن به مدت دو سال منع کرد.

پس از بچه دار شدن، کسب و کار را ترک کرد و قبل از انجام این کار، فهرستی از مشتریان را چاپ کرد. او پس از ارسال نامه توقف و توقف توسط کارفرما و اجتناب از جستجوی کار مرتبط با سالن، لیست را برگرداند. او می گوید که نمی تواند مخارجش را تامین کند، خانه اش را از دست داد و در نهایت از پس انداز بازنشستگی استفاده کرد تا زندگی خود را تامین کند. او اکنون به عنوان یک اپراتور مستقل به آرایش مو بازگشته است.

در دو مورد مجزا، سالن و آبگرم زنجیره ای که خانم. اولسون کار می کرد از کارمندان سابق مربوط به غیررقابت شکایت کرد. طرفین حل و فصل شدند

کالیفرنیا، اوکلاهاما و تعداد انگشت شماری از ایالت های دیگر از اجرای برنامه های غیررقابتی خودداری کرده اند و سایرین آنها را برای کارگرانی که کمتر از یک آستانه مشخص درآمد دارند ممنوع کرده اند.

محققان می گویند، با این حال، غیررقابتی ها همچنان در این ایالت ها مورد استفاده قرار می گیرند، زیرا روسا انتظار دارند تعداد کمی از کارمندان آنها را به چالش بکشند.

پاتریشیا نواکوفسکی، صاحب سالن زیبایی مجلل در شیکاگو، می‌گوید ممنوعیت شرکت‌های غیررقابتی به او کمک می‌کند تا فراتر از 11 آرایشگری که استخدام می‌کند گسترش یابد. او می‌گوید که او معمولاً کارگران را بلافاصله از مدرسه زیبایی استخدام می‌کند، زیرا آنها بر اساس توافقات اداره نمی‌شوند، و از استخدام در سالن‌های رقیب که از شرکت‌های غیررقابتی استفاده می‌کنند اجتناب می‌کند.

ام‌اس. نواکوفسکی از قراردادهای غیررقابتی استفاده نمی‌کند و به استخدام‌کنندگانش اجازه می‌دهد تا در سایر مشاغل سالن یا آزاد کار کنند. او می گوید که این یک مزیت برای استخدام بوده است.

وب سایت شرکت او می گوید: “شما می توانید این آزادی را داشته باشید که بهترین کار را برای سبک زندگی و مشتریان خود انجام دهید.” “این را یک رابطه باز در نظر بگیرید.”

به لیندسی الیس در [email protected] بنویسید